K리그 연봉 총액 vs 사우디 리그 주요 구단 비교

"이 차이를 보면, 더 이상 '비슷하게 싸운다'는 말은 못 할 겁니다."ACL 8강 알힐랄 vs 광주FC 경기를 보며 많은 팬들이 느꼈습니다.
한국 축구와 사우디 축구의 격차는 기술이나 조직력 문제가 아닙니다. 바로 ‘돈의 차이’입니다.

이걸 알고 보면, K리그를 응원하는 마음이 달라질지도 모릅니다.

 

 

 

2025년 기준 K리그 구단별 연봉 총액 

 

구단명	연봉총액(추정)	주요특징
울산 현대	약 90억 원	K리그 최고 연봉 구단
전북 현대	약 85억 원	우승권 경쟁, 외국인 투자 활발
FC서울	약 80억 원	수도권 대표, 관중수 최다
포항 스틸러스	약 60억 원	젊은 선수 육성 중심 운영
광주FC	약 30~35억 원	최저 연봉, 가성비 운영 구단

 

 

※ 선수단 기준, 2025 시즌 추정치. 공개자료 및 언론 보도 종합.

 

 

 

사우디 리그 주요 구단 연봉 총액

 

구단명	연봉총액(추정)	주요특징
알힐랄	약 2,460억 원	네이마르, 쿨리발리, 미트로비치 보유
알나스르	약 2,100억 원	호날두 주축, 공격 중심 전력
알잇티하드	약 1,800억 원	벤제마, 캉테 영입
알아흘리	약 1,600억 원	로베르토 피르미누 보유

※ 2024-2025 시즌 기준, Capology·Goal 자료 기반.

 

 

"이 연봉 격차를 알면, ACL 경기 보는 눈이 달라집니다."

 

 

왜 이렇게까지 차이가 날까?

 

 

🟧국가 주도 투자 : 사우디 국부펀드(PIF) 직접 지원, 스포츠산업 육성 정책

🟧 상업적 수익 구조 차이 : 글로벌 방송권, 스폰서 규모 차이

🟧 국내 리그 인프라 차이 :  관중 수, 지역 연고 충성도 차이

 

 

단순히 ‘돈이 많아서’가 아닙니다. 시스템적으로 돈을 모으고, 쓸 수 있는 구조를 만들어낸 것입니다.

 

 

 

이 현실을 알고 싶다면, 더 깊이 확인하세요. 지금 안 보면, ACL 흐름을 따라잡기 힘듭니다.

 

 

 

 

 

 

ACL 경쟁력을 유지하기 위해 K리그가 필요한 4가지 전략

 

 

장기적 유망주 육성 강화

K리그가 사우디 리그나 일본 J리그와 같은 외부 자본 투입 없이 경쟁력을 높이기 위해서는 ‘유망주 육성’이 최우선 과제입니다.
단기적으로 스타 선수를 영입하는 방법도 있지만, 장기적으로 리그 전체 수준을 끌어올리려면 반드시 국내 유소년 시스템을 강화해야 합니다.

특히 초·중·고·대학교까지 이어지는 유스 아카데미 체계를 보다 정교하게 정비해야 합니다.
기존에는 일부 명문 구단에만 집중된 유스 육성을, 리그 전체로 확대하는 것이 필요합니다.
또한 단순히 실력 좋은 선수를 뽑는 데 그치지 않고, 체계적인 트레이닝, 멘털 코칭, 해외 전지훈련 등을 적극 지원하여 '국제경쟁력'을 갖춘 선수를 꾸준히 배출해야 합니다.

지금 유소년에 투자하지 않으면 5년, 10년 후 K리그는 ACL 본선 진출 자체가 어려워질 수 있습니다.

 

 

 

 

 

 

해외 마케팅 확장

현재 K리그는 국내 팬층에만 의존하는 한계를 가지고 있습니다.
하지만 아시아 챔피언스리그가 글로벌 플랫폼화되고 있는 만큼, 해외 팬을 대상으로 하는 적극적인 마케팅 전략이 필요합니다.

이를 위해서는

• 영어, 일본어, 중국어 등 다국어 SNS 채널 운영
• 해외 방송권 판매 적극 추진
• 유튜브·틱톡 등 글로벌 콘텐츠 플랫폼에서의 존재감 확대
• K리그 올스타전 해외 개최 검토

등 구체적인 실행이 동반되어야 합니다.

사우디 리그가 단숨에 세계적인 리그로 주목받은 것은, 단순히 네이마르를 데려와서가 아니라, 글로벌 마케팅에 집중했기 때문입니다.
K리그도 '국내용'에서 벗어나 '아시아, 글로벌용' 리그로 나아가야 살아남을 수 있습니다.

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국내 팬 충성도 재구축

ACL 경쟁력을 유지하려면, 리그의 기본인 국내 팬 충성도를 반드시 재구축해야 합니다.
팬 기반이 약해지면, 구단 수익은 감소하고, 이는 선수 영입과 육성에 직접적인 영향을 미칩니다.

이를 위해서는

• 지역 사회 연계 프로그램 강화 (학교, 기업, 주민 참여 확대)
• 시즌권 회원 혜택 강화
• 가족 단위 관람 프로그램 확대
• 경기장 내 체험형 이벤트 및 편의시설 개선

등 팬 중심 운영 방식을 적극 도입해야 합니다.

특히 코로나19 팬데믹 이후 약화된 관중 수를 끌어올리기 위해서는 '특별한 이유'를 만들어야 합니다.
단순 경기 관람이 아닌, '하루 나들이 코스'처럼 경기장을 브랜딩해야 팬 재유입이 가능합니다.

팬이 없는 리그는 오래가지 못합니다.
국내 팬 충성도가 K리그 생존의 핵심입니다.

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ACL 상위권 유지 위한 투자 확대

끝으로, 가장 현실적인 부분입니다.
K리그 구단들은 ACL 상위권 경쟁을 유지하기 위해 적정 수준 이상의 투자가 반드시 필요합니다.

ACL 무대에서 살아남기 위해서는

• 외국인 선수 퀄리티 업그레이드
• 전력 보강용 이적 자금 확보
• ACL 전용 스쿼드 운용 (리그, ACL 병행 가능한 인원 확보)
• 전문 분석팀(피지컬, 심리, 데이터) 운용 강화

등이 필요합니다.

사우디 리그와 일본 J리그는 이미 투자 경쟁에 들어갔습니다.
K리그가 과거처럼 '조직력'만으로 경쟁하던 시대는 끝났습니다.
적어도 ACL 무대에서는 일정 수준 이상의 투자가 없다면, 16강, 8강 진출도 어려워질 것입니다. 투자는 단순히 돈을 쓰는 것이 아닙니다. 선택과 집중을 통해 리그의 미래 가치를 높이는 전략적 행위입니다.

 

 

 

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결론

K리그가 살아남기 위해서는 단순한 전력 강화만으로는 부족합니다.
장기적 관점의 유망주 육성, 글로벌 시장 개척, 팬 충성도 강화, 그리고 경쟁력 유지를 위한 전략적 투자가 함께 이루어져야 합니다.

지금이 바로, 변화를 선택해야 할 때입니다.